«Avec l'évolution des marchés, Groupe Trifide se devait de s'améliorer, de se réinventer. Pour en arriver à ce que nous sommes aujourd'hui, il fallait être à l'affût des opportunités d'affaires, foncer et prendre des risques.»
Présidente-directrice générale de Groupe Trifide, Chantal Arguin n'a pas froid aux yeux. De la «jeune nébuleuse» - c'est ainsi qu'elle qualifie l'entreprise à ses débuts - qui se partageait en trois divisions plutôt techniques de la géomatique il y a sept ans est né, grâce à son audace, un véritable incubateur de nouvelles technologies.
«L'acquisition, le traitement et la certification de la donnée 3D constituent les trois branches de l'expertise que nous avons développée au fil du temps», dit celle qui est à la tête d'une équipe multidisciplinaire composée d'une trentaine d'employés. «Tout bouge très vite et, dans un marché qui n'est plus protégé comme avant, le défi consiste à se distinguer, ce qui permet par ailleurs de mieux s'en tirer en période de crise économique.»
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- via Cyberpresse / Le Soleil.





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